des réponses
à vos
questions
Donnez-vous toutes leurs chances à vos nouvelles recrues ?
Vous avez réuni votre équipe pour annoncer la venue d’un nouveau membre. Vous comptez sur eux pour faciliter cette arrivée : ils sont porteurs des valeurs de l’entreprise que vous continuez, vous-même, de diffuser.
Vous l’avez présenté, expliqué son poste, sa fonction et délégué sa formation à différents référents. Sa feuille de route est prête, vous vous êtes dégagé du temps pour l’accueillir le jour J, lui confirmer vos attentes, lui préciser à nouveau les règles du jeu de l’entreprise, et, bien sûr, vous vous êtes assuré de sa compréhension. Votre part est faite, maintenant à lui de jouer !!!
Cela ne se passe pas ainsi ?? Par manque de temps, d’organisation, désengagement de vos collaborateurs ou pensez – vous que tout se fera tout seul ?
Ne laissez pas la chance tout gérer. Recruter mobilise du temps et de l’argent. Mieux vaut compter sur une vraie stratégie managériale pour optimiser cet investissement et fidéliser vos meilleurs éléments.